2025年西安市各地先進級智能工廠申報時間流程和認定條件要素指南如下，未央?yún)^(qū)、碑林區(qū)、雁塔區(qū)、閻良區(qū)、臨潼區(qū)、長安區(qū)、高陵區(qū)、鄠邑區(qū)、灞橋區(qū)、新城區(qū)、蓮湖區(qū)、藍田縣、周至縣、西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、曲江新區(qū)、浐灞生態(tài)區(qū)、閻良國家航空產(chǎn)業(yè)基地、國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地、國際港務(wù)區(qū)需要咨詢申報的可以免費咨詢漁漁為您解答指導(dǎo)！

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一、根據(jù)工業(yè)和信息化部《智能工廠梯度培育行動實施方案》，省工業(yè)和信息化廳負責(zé)開展省內(nèi)先進級智能工廠培育認定工作。工業(yè)和信息化部組織的卓越級智能工廠和領(lǐng)航級智能工廠將在先進級智能工廠中擇優(yōu)推薦。省工業(yè)和信息化廳將從先進級智能工廠中遴選行業(yè)領(lǐng)先、帶動作用大的省級標桿項目予以資金支持。

二、請各區(qū)縣、西咸新區(qū)、開發(fā)區(qū)工業(yè)和信息化主管部門組織推薦轄區(qū)內(nèi)達到先進級智能工廠要素條件的相關(guān)企業(yè)（須已復(fù)核認定為基礎(chǔ)級智能工廠）開展申報。申報企業(yè)參照《智能工廠梯度培育要素條件》和《智能制造典型場景參考指引（2024年版）》，編寫《先進級智能工廠項目申報書》。請各區(qū)縣、西咸新區(qū)、開發(fā)區(qū)工業(yè)和信息化主管部門于4月21日前將推薦文件、推薦匯總表和企業(yè)申報材料紙質(zhì)版（一式三份）報送市工信局，電子版發(fā)送至郵箱。

三、各區(qū)縣、西咸新區(qū)、開發(fā)區(qū)先進級智能工廠推薦申報數(shù)量，原則上不超過轄區(qū)內(nèi)已復(fù)核認定基礎(chǔ)級智能工廠數(shù)量的十分之一。曾獲評卓越級智能工廠、智能制造示范工廠揭榜單位和省級智能制造示范企業(yè)、省級智能工廠（車間、產(chǎn)線）的企業(yè)不占用各區(qū)縣、西咸新區(qū)、開發(fā)區(qū)此次申報名額。

四、智能工廠申報認定、智能制造能力成熟度自評估等工作不收取任何費用，請各區(qū)縣、西咸新區(qū)、開發(fā)區(qū)工業(yè)和信息化主管部門做好政策解釋和宣傳，謹防虛假信息。

智能工廠梯度培育要素

件為指導(dǎo)基礎(chǔ)級、先進級、卓越級和領(lǐng)航級智能工廠梯度建設(shè)，特制定本要素條件。

一、基礎(chǔ)要求

1. 企業(yè)應(yīng)為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，企業(yè)和產(chǎn)品均具有較強市場競爭力。

2. 企業(yè)近三年經(jīng)營和財務(wù)狀況良好，無不良信用記錄、無較大及以上安全、環(huán)保等事故，無違法違規(guī)行為。3. 工廠使用的關(guān)鍵技術(shù)裝備、工業(yè)軟件、工業(yè)操作系統(tǒng)、系統(tǒng)解決方案等安全可控，網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全風(fēng)險可控。4. 企業(yè)應(yīng)建立智能工廠統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)和運營的組織機制，擁有一批智能制造專業(yè)人才。5. 基礎(chǔ)級和先進級工廠智能制造能力成熟度評估水平達到 GB/T 39116-2020《智能制造能力成熟度模型》二級及以上，卓越級智能工廠應(yīng)達到三級及以上，領(lǐng)航級智能工廠應(yīng)達到四級及以上。

二、基礎(chǔ)級智能工廠

開展數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)能力建設(shè)，圍繞智能制造典型場景部署必要的智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)，實現(xiàn)核心數(shù)據(jù)實時采集、關(guān)鍵生產(chǎn)工序自動化、生產(chǎn)與經(jīng)營管理信息化，開展點狀智能化探索。

（一）建設(shè)內(nèi)容

鼓勵企業(yè)參考《智能制造典型場景參考指引（2024年版）》，圍繞工廠建設(shè)、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運營管理等開展智能工廠建設(shè)，且至少覆蓋生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。1. 工廠建設(shè)[1]：開展產(chǎn)線級、車間級數(shù)字化規(guī)劃與建設(shè)；部署安全可控的智能制造裝備、工業(yè)軟件、系統(tǒng)和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。

2. 研發(fā)設(shè)計：開展產(chǎn)品、工藝數(shù)字化研發(fā)設(shè)計。

3. 生產(chǎn)作業(yè)：開展關(guān)鍵裝備和工藝數(shù)字化升級，實現(xiàn)關(guān)鍵裝備、工序和系統(tǒng)的實時監(jiān)控，以及關(guān)鍵生產(chǎn)工序自動化作業(yè)。

4. 生產(chǎn)管理：應(yīng)用信息系統(tǒng)，對作業(yè)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備資產(chǎn)、生產(chǎn)物料等進行管理，實現(xiàn)關(guān)鍵生產(chǎn)過程精益化。5. 運營管理[5]：應(yīng)用信息系統(tǒng)，對采購、銷售、庫存、財務(wù)和人力資源等進行管理，實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)精準核算和績效指標量化評估。

（二）建設(shè)成效

1. 參考《智能工廠建設(shè)關(guān)鍵績效指標參考》（附1）、T/CAMS182-2024《智能制造效能通用評測方法》，評估智能工廠建設(shè)成效，主要技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)高于省（區(qū)、市）同行業(yè)平均水平。

三、先進級智能工廠

提升數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化集成能力，面向智能制造典型場景廣泛部署智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)互通共享、關(guān)鍵生產(chǎn)過程精準控制、生產(chǎn)與經(jīng)營協(xié)同管控，在重點場景開展智能化應(yīng)用。

（一）建設(shè)內(nèi)容

鼓勵企業(yè)參考《智能制造典型場景參考指引（2024年版）》，圍繞工廠建設(shè)、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運營管理等開展智能工廠建設(shè)，且至少覆蓋生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運營管理三個環(huán)節(jié)。

1. 工廠建設(shè)：開展車間級、工廠級數(shù)字化規(guī)劃與建設(shè)；對工藝路線、產(chǎn)線布局和物流路徑等進行仿真；廣泛部署安全可控的智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)。2. 研發(fā)設(shè)計：開展產(chǎn)品、工藝的數(shù)字化研發(fā)設(shè)計和仿真迭代，應(yīng)用智能化設(shè)計工具，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和協(xié)同。

3. 生產(chǎn)作業(yè)：開展關(guān)鍵裝備和工序數(shù)智技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)關(guān)鍵裝備異常預(yù)警、關(guān)鍵工序數(shù)據(jù)在線分析、關(guān)鍵生產(chǎn)過程精準控制、產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性數(shù)字化檢測。

4. 生產(chǎn)管理：通過對生產(chǎn)過程、倉儲物流、設(shè)備運行、產(chǎn)品質(zhì)量等進行數(shù)字化集成管控，應(yīng)用智能化分析工具，實現(xiàn)高效輔助計劃排產(chǎn)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同管控，并開展安全能源環(huán)保數(shù)字化管理。

5. 運營管理：通過經(jīng)營管理與生產(chǎn)作業(yè)等業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)集成貫通，應(yīng)用智能化管理工具，實現(xiàn)成本有效管控、訂單及時交付、績效指標動態(tài)評估等，開展供應(yīng)鏈數(shù)字化管理。（二）建設(shè)成效

1. 參考《智能工廠建設(shè)關(guān)鍵績效指標參考》（附1）、T/CAMS182-2024《智能制造效能通用評測方法》，評估智能工廠建設(shè)成效，主要技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)處于省（區(qū)、市）同行業(yè)領(lǐng)先水平。

2. 在省（區(qū)、市）同行業(yè)起到引領(lǐng)帶動作用。四、卓越級智能工廠

強化數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化持續(xù)優(yōu)化能力，面向智能制造典型場景體系化部署智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)集成貫通、制造裝備智能管控、生產(chǎn)過程在線優(yōu)化，開展產(chǎn)品全生命周期和供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的綜合優(yōu)化，推動多場景系統(tǒng)級智能化應(yīng)用。

（一）建設(shè)內(nèi)容

鼓勵企業(yè)參考《智能制造典型場景參考指引（2024年版）》，圍繞工廠建設(shè)、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運營管理等開展智能工廠建設(shè)，原則上應(yīng)覆蓋全部五個環(huán)節(jié)。1. 工廠建設(shè)：開展工廠級數(shù)字化規(guī)劃與建設(shè)，以及數(shù)據(jù)治理工作；對工廠進行系統(tǒng)建模和優(yōu)化，實現(xiàn)工廠數(shù)字化交付，推動虛擬工廠建設(shè)；體系化部署安全可控的智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)。

2. 研發(fā)設(shè)計：開展產(chǎn)品、工藝協(xié)同研發(fā)設(shè)計、集成建模和仿真，實現(xiàn)基于模型和數(shù)據(jù)的系統(tǒng)優(yōu)化。

3. 生產(chǎn)作業(yè)：開展多場景數(shù)智技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)裝備運行狀態(tài)智能分析和故障診斷、生產(chǎn)過程智能管控和在線優(yōu)化、過程質(zhì)量在線檢測與控制。

4. 生產(chǎn)管理：通過生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)綜合分析，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃與排程自動生成、設(shè)備全生命周期管理、質(zhì)量精準追溯和持續(xù)改進、物流倉儲策略優(yōu)化、安全應(yīng)急聯(lián)動、能源環(huán)保綜合管控等，推動主要生產(chǎn)要素的智能協(xié)同優(yōu)化。5. 運營管理：通過多維數(shù)據(jù)智能分析，實現(xiàn)用戶需求精準識別和敏捷響應(yīng)、全廠資源協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品增值服務(wù)、設(shè)計生產(chǎn)服務(wù)閉環(huán)優(yōu)化、智能化決策支持等，推進供應(yīng)鏈上下游“鏈式”協(xié)同。

（二）建設(shè)成效

1. 參考《智能工廠建設(shè)關(guān)鍵績效指標參考》（附1）、T/CAMS182-2024《智能制造效能通用評測方法》，評估智能工廠建設(shè)成效，主要技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

2. 在國內(nèi)同行業(yè)起到引領(lǐng)帶動作用，帶動供應(yīng)鏈上下游協(xié)同開展數(shù)智化升級。

3. 培育形成具有行業(yè)推廣價值的智能制造解決方案，探索構(gòu)建企業(yè)智能制造“標準群”。

4. 建立較為完善的智能制造復(fù)合型人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)一批智能工廠建設(shè)和運營人才。

五、領(lǐng)航級智能工廠

推動新一代人工智能等數(shù)智技術(shù)與制造全過程的深度融合，實現(xiàn)裝備、工藝、軟件和系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用突破，推動研發(fā)范式、生產(chǎn)方式、服務(wù)體系和組織架構(gòu)等創(chuàng)新，探索未來制造模式，帶動產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)變革。

（一）建設(shè)內(nèi)容

鼓勵企業(yè)參考《智能制造典型場景參考指引（2024年版）》，圍繞工廠建設(shè)、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運營管理等開展智能工廠建設(shè)，須覆蓋全部五個環(huán)節(jié)。1. 工廠建設(shè)：構(gòu)建工廠數(shù)字孿生系統(tǒng)，實現(xiàn)對物理制造過程的精準映射和反饋控制；建立較為完備的數(shù)據(jù)治理體系，

推動形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)；開展安全可控的智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)等研發(fā)和應(yīng)用突破。

2. 研發(fā)設(shè)計：探索數(shù)據(jù)與知識驅(qū)動的研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新，開展虛擬驗證和中試。

3. 生產(chǎn)作業(yè)：開展人工智能在工藝、裝備等方面創(chuàng)新應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)過程動態(tài)優(yōu)化、智能決策控制、產(chǎn)線動態(tài)調(diào)整。

4. 生產(chǎn)管理：探索多目標、多擾動、多約束情況下的生產(chǎn)計劃優(yōu)化和智能排產(chǎn)調(diào)度，推動制造資源的全面優(yōu)化利用。建立能源、碳資產(chǎn)、安全、環(huán)保綜合管理創(chuàng)新機制，推動可持續(xù)制造。

5. 經(jīng)營管理：推進工廠橫向、縱向、端到端集成，構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈，推動生產(chǎn)方式、服務(wù)體系和組織架構(gòu)等變革，探索未來制造模式。

（二）建設(shè)成效

1. 參考《智能工廠建設(shè)關(guān)鍵績效指標參考》（附1）、T/CAMS182-2024《智能制造效能通用評測方法》，評估智能工廠建設(shè)成效，主要技術(shù)經(jīng)濟指標全球領(lǐng)先。

2. 打造全球領(lǐng)先的應(yīng)用標桿，通過“母工廠”等方式推動工廠建設(shè)經(jīng)驗復(fù)制推廣，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成智能制造協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。

3. 培育的智能制造解決方案實現(xiàn)對外輸出，形成較為完善的企業(yè)智能制造“標準群”，推動形成行業(yè)、國家標準。

4. 培養(yǎng)智能制造領(lǐng)軍人才，對外提供智能工廠建設(shè)和運營指導(dǎo)或服務(wù)。

以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容，希望會對大家有個幫助！有任何項目問題都可以找小編指導(dǎo)。

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